2024年1月29日，方家莊項目部2023年度總結(jié)表彰暨2024年工作會議在會議室拉開帷幕。新的一年，孕育新的期望，勤奮的方家莊項目部全體員工在這一天歡聚一堂，回顧總結(jié)過去一年的成績與不足，展望未來一年的工作目標與方向。項目部經(jīng)理、經(jīng)理助理、各專業(yè)主管、各班組長及項目部全體員工參加了會議。
會議由項目部安全主管主持。會上，各專業(yè)、各班組總結(jié)了2023年工作，提出2024年工作計劃。經(jīng)理助理宣布2023年度優(yōu)秀員工、******員工等獲獎人員名單。項目部經(jīng)理做了總結(jié)講話，他指出：2023年，項目部圓滿完成機組安全供煤和來煤安全接卸任務(wù)，現(xiàn)場安全管理可控再控，項目部全員未發(fā)生人身輕傷以上事件，這是項目部全體員工共同努力的結(jié)果。2023年也是最艱苦的一年，安全生產(chǎn)任務(wù)緊急、安全形勢不容樂觀，但全體員工齊心協(xié)力，攻堅克難，圓滿地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，同時也榮獲了寧夏電力公司優(yōu)勝班組稱號。用實實在在的工作業(yè)績，開創(chuàng)了各項工作新局面，收獲了寶貴經(jīng)驗和工作啟示。
2024年，是項目部精細化管理關(guān)鍵之年，也是項目部重點落實“打基礎(chǔ)”“上臺階”邁向高標準、嚴要求攻堅之年，責任重大，任務(wù)艱巨。項目部將在三個方面發(fā)力，重點突破。一是抓牢風險防控，扎實推進治本攻堅行動。牢固樹立“隱患即為事故”的理念，摒棄麻痹思想，始終保持如履薄冰的心態(tài)，加強安全隱患排查，加大設(shè)備治理，落實問題隱患整治、消滅安全死角和監(jiān)管盲區(qū)，切實防范安全風險。嚴格落實危險作業(yè)全過程安全管控，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二是抓牢工作作風，強化員工安全素質(zhì)。不能將工作停留在“做了”“做完”階段，更應(yīng)該是“做對”、“做好”！要敢于正視工作中存在的矛盾和問題，重實干、做實功、求實效。
2024年，項目部將在公司的引領(lǐng)下，邁向新的發(fā)展高度，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境中，注重內(nèi)部團結(jié)，做到相互支持與鼓勵，加強溝通、交流，明確目標和規(guī)劃，為創(chuàng)造公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗！
